巴比中国行“雷声大雨点小”，应合美式裸捐的中国富豪寥寥。对于二人力推美式慈善，香港首富李嘉诚亦不以为意，表示将按自己的方法做慈善，将三分之一的身家捐给李嘉诚基金会。
一直以来，李嘉诚都将1980年创立的李嘉诚基金会称为“第三个儿子”。在今年8月5日举行的长实业绩会上，“李超人”向包括《第一财经日报》在内的记者表示，其基金会已在过去30年捐款逾百亿港元，涉及教育、医疗、文化和公益四大领域。
对于巴比的劝捐，“我不理会第二个人”（我不管别人怎么做），李嘉诚透露，李嘉诚基金会以往捐款已经是他上世纪80年代的全部身家，目前他健康很好，要将三分之一的身家捐给李嘉诚基金会。在福布斯2010年富豪榜上，李嘉诚排名全球第14位、中国第一，财富高达210亿美元。
“李超人”在会上大卖关子，指出要在香港推出与网络相关的大型公益活动。近日其“香港仁爱香港”的创新网络公益活动已启动，他希望能透过计划，创造出“处处有关怀、人人乐助的社会”。
而另一边，冀望实现“地球一家人”的李连杰 (微博)却在为壹基金的身份突破四处奔波而无果。
香港中文大学公民社会研究中心主任、壹基金专家义工陈健民教授，近日接受《第一财经日报》采访时表示，在为壹基金连续担任两年典范工程评委会主席的过程中，“特别有感受”，“没有法律地位的NGO，无从解决独立性、财务不透明的治理问题、无法解决专业性不强以及可持续性发展的问题。”
壹基金从2007年成立以来挂靠在中国红十字会下，这种需要业务主管单位的挂靠模式，制约着NGO的发展。据陈健民教授介绍，在壹基金典范工程的评选过程中，他发现不少小的NGO发展几年后工作范围扩大，但由于挂靠单位的区域限制，该NGO只能局限于登记区域。
陈健民指出，某些发展开始步向成熟的NGO，要将同一个机构拆分成很多部分才能继续发展，至于财政和理事会混乱的情况则数不胜数。陈健民认为，没有法律地位的NGO，没有独立性。挂靠模式令其财务不透明、没有专业团队治理，NGO的可持续发展无从谈起。
陈健民认为，香港NGO制度与欧美有所差别，香港NGO和慈善事业的开展值得内地借鉴。他表示，香港特区政府将NGO作为提供公共服务的机构，NGO 60%~70%的资金都来自于政府。这些具有服务性的NGO广泛涉及公共服务、教育和社会福利服务等领域，例如香港90%以上的中小学都是由NGO开办。
陈健民介绍，在香港NGO主要以两种方式成立并取得法律地位，“方法相当简单”。一是通过在香港警务处登记注册为非营利社团，成功率高达98.5%；另一种则是直接在香港公司注册处登记为有限公司，然后向香港税务局申请慈善地位，取得税务豁免。
其中李嘉诚基金会的法律地位即为有限公司。香港公司注册处资料显示，李嘉诚基金会有限公司注册成立于1980年8月6日，公司类别为担保公司，共有15位董事，包括李氏三父子及长实高层人员等。
陈健民介绍，内地私募基金与家族基金会类似，然而在内地不能通过工商部门登记为慈善NGO，同时捐款还需交税，体制上并不体现鼓励慈善。至于公募基金会，如香港公益金，只需向香港社会福利署提出申请，即可按指定日期向市民公开“卖旗”筹款。
成为公募基金会正是壹基金的努力方向。有报道指出，壹基金从年初就开始在民政部办理公募基金会的申请程序，然而显然这一过程并不顺利。
法律地位和相关制度的缺失，令内地NGO扼腕而叹。“我们的梦想是中国将来有慈善法。”李连杰公开表露出NGO的困境。
“内地在发展NGO的态度上充满矛盾，经常是往前走两步，往后退一步。”陈健民表示，北京、深圳、上海等地已经开始模仿香港服务性NGO，由政府出资，购买NGO提供的老人安养服务。他认为，内地应通过平台吸纳NGO精英，有组织和理性地谈论并解决问题，从而避免个别激烈维权的发生。 |
